God morgen, godt nyttår, og velkommen igjen til ditt WHO-hovedkvarter.
Som dere vet, endte 2024 for meg med en smal flukt i Jemen, da flyplassen i Sanaa ble angrepet mens jeg var der og ventet på flyet mitt hjem.
Jeg vil uttrykke min dypeste takknemlighet til hver av dere som nådde ut med telefoner og støttemeldinger. Din vennlighet ga trøst i et så skremmende øyeblikk. Jeg ønsket å uttrykke min takknemlighet til deg, og jeg takker også Gud for at han sparte meg.
Jeg var heldig, men det var en påminnelse om trusselen som så mange mennesker lever med hver dag i farlige situasjoner rundt om i verden, inkludert mange av mine WHO-kolleger, og humanitærer for øvrig.
For dem, og for WHO som helhet, var 2024 et år med betydelige utfordringer.
Det var også et år med betydelige milepæler.
På Verdens helseforsamling i mai godkjente medlemslandene vår nye globale helsestrategi, det 14. generelle arbeidsprogrammet, med et ambisiøst mål om å redde 40 millioner liv i løpet av de neste fire årene.
Du godkjente også en historisk pakke med endringer i det internasjonale helseforskriften;
Og du ble enige om å avslutte forhandlingene om WHOs pandemiavtale i tide til neste verdenshelseforsamling.
I november avsluttet vi også den første WHO-investeringsrunden, som bidro til å mobilisere halvparten av ressursene vi trenger for å implementere GPW14 i løpet av de neste fire årene;
Og i desember ble jeg sammen med president Macron for å offisielt åpne WHO-akademiet i Lyon, Frankrike – et stort skritt mot å gjøre WHO til en organisasjon som gir innflytelse i land.
Det var også mange prestasjoner å feire i vårt tredelte oppdrag om å fremme, gi og beskytte helse.
===
For det første, vårt oppdrag om å fremme helse og forebygge sykdom, ved å adressere de grunnleggende årsakene.
Som du vet står ikke-smittsomme sykdommer for syv av de 10 beste dødsårsakene globalt, inkludert hjerte- og karsykdommer, diabetes, kreft og kroniske luftveissykdommer.
Et av WHOs hovedfokus er å adressere risikofaktorene for NCDs i maten folk spiser; luften de puster inn; veiene de bruker; og produktene de bruker, inkludert tobakk – verdens ledende dødsårsak som kan forebygges.
Denne måneden er det 20 år siden WHOs rammekonvensjon om tobakkskontroll trådte i kraft.
I løpet av de siste to tiårene, takket være WHO FCTC og den tekniske pakken MPOWER som støtter det, har røykeprevalensen falt med en tredjedel globalt.
I fjor introduserte Georgia, Lao PDR og Oman ren emballasje på tobakksprodukter;
Med WHO-støtte forbød Vietnam e-sigaretter og oppvarmede tobakksprodukter;
Og gjennom vårt partnerskap i Tobacco-Free Farms Initiative, har vi støttet mer enn 9000 tobakksbønder i Kenya og Zambia til å skifte bort fra å dyrke tobakk til å dyrke bønner med høyt jernhold.
Et annet hovedfokus er å adressere årsakene til sykdom i diettene folk spiser.
I 2024 vedtok Libanon, Mauritius og Nepal retningslinjer for beste praksis for eliminering av transfett;
Trettifire land har nå sluttet seg til akselerasjonsplanen for å stoppe fedme, og representerer en tredjedel av den globale befolkningen med fedme;
Vi publiserte en ny retningslinje om sløsing, og støttet 14 land med den høyeste byrden for å implementere den.
Vi ser også fremgang i å forhindre dødsfall og skader fra drukning, trafikkulykker og vold;
Vi integrerer atferdsvitenskap i flere områder av arbeidet vårt;
Og vi fortsetter å støtte land i å bygge klimavennlige og klimarobuste helsesystemer.
Vi har mobilisert 150 millioner dollar for å støtte lav- og mellominntektsland for å beskytte helsen til folket deres mot klimarisiko;
Og på COP29 i Aserbajdsjan signerte vi en avtale om å holde helse i hjertet av klimaforhandlingene.
===
For det andre, vårt oppdrag om å gi helse, ved å utvide rettferdig tilgang til helsetjenester.
Som du vet, mangler over halvparten av verdens befolkning tilgang til en eller flere viktige helsetjenester.
Og to milliarder mennesker møter økonomiske vanskeligheter ved å betale for omsorg av egen lomme.
For å løse disse hullene jobber vi gjennom UHC-partnerskapet for å støtte 125 land i alle seks regioner på veien mot universell helsedekning.
I fjor ga vi støtte til 28 land for å utvikle pakker med tjenester for universell helsedekning, inkludert åtte land med humanitære kriser.
Og vi støtter land til å utvide helsetjenester til flyktninger og migranter.
Irland og Panama integrerte helse for flyktninger og migranter i nasjonale helseplaner;
Uganda ga en omfattende helsepakke til 1,6 millioner flyktninger;
Og Colombia utstedte helseforsikringskort til 1,5 millioner migranter.
På samme måte som vi jobber for å utvide tilgangen til helsetjenester, jobber vi med å utvide tilgangen til medisiner og helseprodukter, og for å styrke regulatoriske myndigheter over hele verden.
Vi anerkjente Egypt, India, Rwanda, Senegal og Zimbabwe for å oppnå eller opprettholde modenhetsnivå 3 for regulatorisk tilsyn med medisiner og vaksiner.
Og vi utpekte 33 regulatorer som WHO-listede myndigheter, noe som gjør dem til «referanseregulatorer» som oppfyller internasjonalt anerkjente standarder og praksis.
Vi har nå listet opp 36 regulatorer siden vi lanserte programmet for tre år siden.
I 2024 prekvalifiserte vi 87 medisiner og andre produkter, og utførte mer enn 150 inspeksjoner av produksjonssteder.
Vi lanserte en ny plattform med informasjon om 2000 typer medisinsk utstyr, som land bruker for å velge utstyr for helseintervensjoner, anskaffelser eller nasjonale referanselister.
Vi sendte ut fem varsler om understandard og forfalskede medisiner;
Og vi valgte 481 ikke-proprietære navn for aktive farmasøytiske ingredienser.
International Nonproprietary Name-programmet er en av de tingene WHO gjør som ingen andre kan gjøre, og som svært få mennesker vet om, men er relevant for alle land.
Standardiserte navn på farmasøytiske ingredienser er helt avgjørende for pasientsikkerhet, global handel, sporing og sporing av medisiner, bekjempelse av forfalskninger, økt tilgang, forskning og mer.
Det er ikke glamorøst, men noen må gjøre det, og at noen er WHO.
Og det er med på å øke tilgangen til livreddende verktøy, inkludert vaksiner.
Når det gjelder antimikrobiell resistens, resulterte FNs høynivåmøte om AMR i sterke forpliktelser og mål.
Antall land som rapporterer data om antimikrobiell bruk til WHO har tredoblet seg fra 36 i 2021 til 98 i 2024;
Og land tar i bruk våre AWare-anbefalinger om antibiotika: Nepal har for eksempel forbudt bruk av antibiotikakombinasjoner som WHO klassifiserer som ikke anbefalt.
Vi støttet også full implementering av overvåking for antimikrobiell resistent gonoré i 13 land.
I Kambodsja reduserte implementering av WHOs retningslinjer svikt i gonorébehandling fra 11 % til null.
Vi utviklet også den første veiledningen om avløpsvann og håndtering av fast avfall for produksjon av antibiotika.
Vi har allerede trent inspektører i 52 medlemsland, og AMR Industry Alliance oppdaterte standarden sin for å samsvare med WHOs veiledning.
===
I fjor feiret vi 50 – årsjubileet for det utvidede programmet for vaksinering.
Da EPI ble lansert i 1974, ble mindre enn 5 % av verdens barn vaksinert. I dag er dette tallet 83 %.
EPI har vært den største enkeltbidragsyteren til spedbarns- og barns overlevelse globalt, og forhindret 154 millioner dødsfall – et gjennomsnitt på 8000 om dagen i 50 år.
Og vi fortsetter å støtte land til å innføre nye vaksiner for å redde liv.
I 2024 introduserte fire nye land HPV-vaksiner;
Niger og Nigeria ble de første landene som implementerte den nye Men5CV-vaksinen, en meningittvaksine;
Vi prekvalifiserte en ny vaksine mot dengue;
Og vi støttet utrullingen av mer enn 12 millioner doser malariavaksine i 17 land i Afrika.
I mellomtiden lever vi i en gullalder for eliminering av sykdom, med flere og flere land som frigjør folket sitt fra malaria, trakom, spedalskhet, lymfatisk filariasis og mer.
I fjor sertifiserte vi syv land for eliminering av forsømte tropiske sykdommer: Brasil, Tsjad, India, Jordan, Pakistan, Øst-Timor og Vietnam;
Og bare forrige uke sertifiserte vi Guinea for eliminering av human afrikansk trypanosomiasis, og Niger for eliminering av onchocerciasis.
I fjor ble det bare rapportert om 11 tilfeller av Guinea-ormsykdom fra bare åtte landsbyer i Tsjad og Sør-Sudan.
Ghana godkjente en ny behandling for elveblindhet, som ble utviklet gjennom to tiår med samarbeid mellom TDR, forskere, WHOs landkontorer og Medicines Development for Global Health.
Vi sertifiserte også Cabo Verde og Egypt som malariafrie, og allerede i år har Georgia nådd samme status;
Belize, Jamaica og Saint Vincent og Grenadinene ble validert for eliminering av mor-til-barn-overføring av HIV og syfilis;
Og vi validerte Namibia for å være på vei mot eliminering av mor-til-barn-overføring av HIV og hepatitt B.
For første gang har TB-behandlingsdekningen nå nådd 75 % globalt, 79 land har oppnådd minst 20 % reduksjon i forekomst, og 43 land har oppnådd minst 35 % reduksjon i TB-dødsfall.
Og på mental helse jobber vi med UNICEF i 13 land i alle seks regioner, og når 270 000 barn, ungdom og omsorgspersoner med omsorgstjenester.
Når det gjelder mødre- og barnedødelighet, er fremgangen mindre oppmuntrende.
Etter betydelige forbedringer under MDG-æraen, har fremgangen stoppet opp.
Vi fortsetter å samarbeide med medlemsstatene for å identifisere barrierene og gi dem verktøyene for å overvinne dem.
For å øke bruken av familieplanleggingspraksis utviklet vi for eksempel en protokoll for raskt å vurdere flaskehalser, som 27 land nå implementerer.
Vi publiserte en ny retningslinje om neonatal sepsis, og vi støtter land for å implementere den.
Og vi lanserte en ny retningslinje om jordmormodeller for omsorg, som har vist seg i en studie i Etiopia for å redusere akutte keisersnitt, premature fødselsrater og innleggelser til neonatal intensiv.
Over 40 land har utviklet akselerasjonsplaner for å redusere mødre- og nyfødtdødelighet og forhindre dødfødsler.
Tanzania åpnet 30 nye omsorgsenheter for nyfødte, mens Pakistan, Ghana, Sierra Leone og Malawi også gjør fremskritt.
Vi har kommet langt når det gjelder mødre- og barnedødelighet, men vi har fortsatt en lang vei å gå for å nå SDG-målene.
For verdens helsedag i år har vi valgt mødrehelse som vårt tema, for å rette oppmerksomheten mot behovet for at alle land og partnere jobber sammen og forebygger disse dødsfallene som kan forebygges.
===
Nå til den tredje pilaren i oppdraget vårt, å støtte land til å beskytte helse ved å forebygge og reagere raskt på helsekriser.
I 2024 svarte vi på 50 graderte nødsituasjoner rundt om i verden: konflikter, utbrudd, naturkatastrofer og mer.
Dette inkluderte levering av forsyninger verdt 48 millioner dollar til 78 land.
Vi bidro til å få kolerautbrudd under kontroll i 27 av 33 berørte land, og bare seks var i en akutt fase;
Med WHO-støtte kontrollerte Rwanda et utbrudd av Marburg-virussykdommen;
Mens vi snakker, reagerer vi på utbrudd av Marburg i Tanzania og ebola i Uganda, hvor visegeneraldirektør Mike Ryan har reist for å overvåke responsen;
Og som dere vet, erklærte jeg i august i fjor en folkehelsenødsituasjon av internasjonal bekymring over utbruddene av mpox i DRC og andre land i Afrika.
Selv om antallet rapporterte tilfeller har stabilisert seg i DRC, har den forverrede sikkerhetssituasjonen ført til at mange pasienter har forlatt behandlingssentre, noe som øker risikoen for overføring.
Som svar på utbruddet ga WHO en nødbruksliste til de første mpox-vaksinene og testene, og etablerte en tilgangs- og tildelingsmekanisme, som koordinerte donasjoner på seks millioner vaksinedoser i 15 land.
Omtrent 500 000 doser er levert, og ytterligere 1,7 millioner doser vil snart være tilgjengelige. Vi leverte også forsyninger til laboratorier i 136 land for å kvalitetssikre deres kapasitet til å diagnostisere mpox.
Rundt 70 000 mennesker har blitt vaksinert, hovedsakelig i DRC. Ressursbegrensninger i de berørte landene, som står overfor flere konkurrerende helseprioriteringer, har begrenset hastigheten og omfanget av vaksinering.
Den andre hoveddelen av WHOs beredskapsarbeid i fjor var å reagere på konflikter og usikkerhet i Gaza, Haiti, Libanon, Sudan, Ukraina og andre steder.
Vi er veldig glade for å se at våpenhvileavtalen i Gaza holder, og vi håper veldig at den blir en varig fred.
Våre prioriteringer er å møte akutte helsebehov, støtte driften av sykehus og primærhelsetjenester, og transportere pasienter innenfor og ut av Gaza for spesialisert omsorg.
Siden våpenhvilen startet har WHO sendt 63 lastebiler med forsyninger, og 30 flere skal ankomme i løpet av de kommende dagene.
Vi leverer 60 % av alle medisinske forsyninger og 100 % av drivstoffet til sykehus og akuttmedisinske team.
Totalt under konflikten koordinerte vi utplasseringen av 52 akuttmedisinske team fra 26 organisasjoner, som gjennomførte over 2,4 millioner medisinske konsultasjoner, utførte mer enn 36 000 akuttoperasjoner og behandlet nesten 86 000 traumetilfeller.
Og sammen med partnerne våre forhandlet vi en humanitær pause og forhindret en gjenoppblomstring av polio ved å vaksinere mer enn 550 000 barn.
Vi får håpe at 2025 også bringer en slutt på konfliktene i Sudan og Ukraina.
I Sudan er anslagsvis 32 000 mennesker drept, 30 % av befolkningen er på flukt og 20 millioner mennesker trenger humanitær hjelp.
Jeg besøkte Sudan i september, hvor jeg så virkningene av borgerkrigen og møtte folk som betaler prisen.
Uken etter var jeg i Tsjad, hvor jeg reiste til grensebyen Adré og møtte noen av de 900 000 sudanesiske flyktningene som har flyktet, etter sikkerhet og mat.
Og de er bare en brøkdel av de 122 millioner menneskene globalt som har blitt tvunget til å flykte fra hjemmene sine.
I Gaza, Libanon, Sudan, Ukraina og andre steder fortsetter vi å se angrep på helsevesenet, som er i ferd med å bli en «ny normal» konflikt.
I fjor bekreftet vi mer enn 1500 angrep på helsevesenet i 15 land og territorier, med 932 dødsfall og 1767 skader.
Det er frustrerende at nesten ingen noen gang blir holdt ansvarlig for disse bruddene på folkeretten.
Så sammen med våre partnere lanserte vi en ny rapport i fjor med ni anbefalinger for å bringe de som utfører angrep på helsevesenet til regnskap. Vi oppfordrer medlemslandene til å implementere disse anbefalingene.
===
Å svare på nødssituasjoner er selvfølgelig bare en del av arbeidet vårt. Som svar på lærdommen fra COVID-19 har WHO styrket sitt arbeid i alle dimensjoner av nødforebygging, beredskap og respons.
Hver dag skanner vi verden for trusler mot folkehelsen.
I fjor vurderte vi mer enn 1,2 millioner potensielle signaler;
Og gjennom WHO Hub for Pandemic and Epidemic Intelligence i Berlin, støtter vi land til å styrke sin kapasitet innen genomisk overvåking.
International Pathogen Surveillance Network, etablert i 2023, inkluderer nå 230 organisasjoner i 85 land;
Vi støttet 19 land til å fullføre felles eksterne evalueringer, med ytterligere 21 planlagt i år.
Og tre land fullførte pilotstudier av Universal Health and Preparedness Review.
I tillegg til disse generelle beredskapsaktivitetene, støtter vi også land til å forberede seg på spesifikke trusler, inkludert ebola.
Ebola-utbrudd er ofte drevet av sykehusoverføring, så med Gavi vaksinerte vi 150 000 helsearbeidere i seks land mot ebola, første gang dette har skjedd utenom en utbruddsrespons, for å forhindre fremtidig utbrudd.
Vi støttet også vaksinasjon av 53 millioner mennesker mot gul feber i fem land;
Og vi har overvåket nøye spredningen av fugleinfluensa blant melkekyr i USA.
Gjennom Global Influenza Surveillance and Response System, GISRS, la vi til rette for deling av mer enn 100 zoonotiske influensaprøver med WHO Collaborating Centers i fjor, og lastet opp 525 genetiske sekvenser for fugleinfluensa til offentlig tilgjengelige databaser.
Og vi anbefalte ni nye zoonotiske kandidatvaksinevirus, tilgjengelig globalt for produsenter for å produsere vaksiner i tilfelle en influensapandemi.
===
Ærede statsråder, kjære kolleger og venner,
Alt dette arbeidet for å fremme, gi og beskytte helse støttes av vår innsats på alle tre nivåer i organisasjonen på fjerde og femte Ps av GPW14: å drive og prestere for helse, gjennom vitenskap, digitale teknologier, data og vår pågående transformasjon .
I fjor gjennomførte vi en gjennomgang av transformasjonen vår for å se hva som har fungert og hva som ikke har fungert.
Basert på gjennomgangen har vi omprioritert Transformasjon og tilpasset den til prioriteringene til GPW14.
En av suksessene til Transformasjon har vært etableringen av Science Division.
WHOs normative, standardsettende arbeid er dets brød og smør, og vitenskapsavdelingen hjelper oss med å sørge for at vi gir medlemslandene evidensbaserte råd av høyeste kvalitet så raskt som mulig.
I fjor var det 65 millioner nedlastinger av WHO-publikasjoner, veiledninger og annet materiale.
Vi lanserte viktige nye retningslinjer for fugleinfluensa, kunstig intelligens, tobakksavvenning, Mpox-diagnostikk og mye mer.
Fra og med i år tilpasser vi våre retningslinjer og normative arbeid med prekvalifisering, noe som betyr at vi vil prekvalifisere et produkt og gi retningslinjer for hvordan det skal brukes samtidig.
Dette vil fremskynde rettferdig tilgang til velprøvde intervensjoner og øke investeringene fra offentlig og privat sektor, ettersom systemene vil bli mer transparente og forutsigbare, fullført innen en 12-måneders periode.
Det første produktet under denne nye prosessen vil være lenacapavir, en spennende ny medisin for behandling og forebygging av HIV.
Selv om en ekte HIV-vaksine forblir unnvikende, er lenacapavir det nærmeste vi har det: et nytt injiserbart antiretroviralt middel tatt hver sjette måned som har vist seg å forhindre nesten alle HIV-infeksjoner hos de som er i fare.
Vi har igangsatt retningslinje- og prekvalifiseringsprosessene parallelt, som vil støtte den raske utrullingen av dette produktet, som vi forventer i første halvår i år.
En annen suksess med transformasjon har vært vårt økte fokus på digital helse, som vil underbygge helsesystemer i alle land i nær fremtid.
I fjor gjorde Global Digital Health Certification Network det mulig for Oman, Indonesia og Malaysia å utstede 250 000 internasjonale pasientoppsummeringer for 2024 Hajj-pilegrimer, og støttet akutthjelp for 78 % av de skannede journalene.
Nettverket dekker nå 82 land, og kommer nesten to milliarder mennesker til gode. Og jeg takker EU for deres støtte i dette.
Et annet nøkkelelement i transformasjonen vår har vært fokus på data.
Vi opprettet World Health Data Hub for å gjøre helsedata tilgjengelig for alle, når som helst, ved å bruke digitale teknologier, inkludert kunstig intelligens.
Hvert land i verden har nå tilgang til Hub, som er en sikker og standardisert vei til økt åpenhet, ansvarlighet og fremgang.
===
Ærede statsråder, kjære kolleger og venner,
Som du vet, undertegnet president Donald Trump for to uker siden en eksekutiv ordre som kunngjorde at han hadde til hensikt å trekke USA ut av WHO.
Vi beklager avgjørelsen, og vi håper USA vil revurdere. Vi ønsker velkommen konstruktiv dialog for å bevare og styrke det historiske forholdet mellom WHO og USA som bidro til betydelige konsekvenser som utryddelse av kopper – jeg kan gi deg en lang liste.
Bekjennelsen ga fire begrunnelser for beslutningen om å trekke seg fra WHO.
For det første står det at WHO har «unnlatt å vedta presserende nødvendige reformer».
Som dette styret er klar over, har WHO i løpet av de siste syv årene, under ledelse og styring av medlemslandene, implementert de dypeste og mest omfattende reformene i organisasjonens historie.
WHO-transformasjonen har berørt alle deler av arbeidet vårt: vår strategi, driftsmodell, prosesser, partnerskap, finansiering, arbeidsstyrke og kultur.
Vi har også tatt grep på anbefalingene fra Agile Medlemsstaters Task Group;
Vi har implementert 85 av de 97 reformene som er foreslått i sekretariatets implementeringsplan for reform;
Og vi implementerer anbefalingene fra Action for Results Group, ledet av WHO-representanter, for å styrke våre landskontorer.
For oss er endring en konstant, og det var det våre medlemsland fortalte oss da vi startet reformen, «endring er en konstant». Vi tror på kontinuerlig forbedring, og vi tar gjerne imot forslag fra USA og alle medlemsland for hvordan vi kan tjene deg og verdens mennesker bedre. Så selv om vi gjør mye reformer, er flere velkommen.
For det andre sier ordren at WHO «krever urettferdig tyngende betalinger fra USA, ute av proporsjon med hva andre land bidrar med».
Medlemslandene forstår hvordan vurderte bidrag beregnes, og du vet at noen land velger å gi høyere frivillige bidrag enn andre.
Å adressere ubalansen mellom vurderte og frivillige bidrag, og å redusere WHOs overavhengighet av en håndfull tradisjonelle givere, har vært et av hovedområdene i vår transformasjon. For da vi startet transformasjonen, ble avhengigheten av noen få tradisjonelle givere identifisert som en risiko. Og vi har da, for syv år siden, bestemt oss for å utvide giverbasen.
Forrige uke anbefalte PBAC den neste økningen på 20 % i vurderte bidrag, og vi ber dette styret om å godkjenne den anbefalingen.
Dette er et kritisk element i vår langsiktige plan for å utvide giverbasen vår, og vil på lang sikt redusere finansieringsbyrden for tradisjonelle givere, inkludert USA
Vi fortsetter derfor å søke støtte og engasjement fra alle medlemsland, inkludert USA, for vår felles visjon om å sette WHO på et mer bærekraftig økonomisk grunnlag.
For det tredje refererer ordren til WHOs påståtte «feilhåndtering av COVID-19-pandemien og andre globale helsekriser».
Forrige uke var det fem år siden jeg erklærte en folkehelsenødsituasjon av internasjonal bekymring, den 30. januar 2020. På den tiden, utenfor Kina, var det færre enn 100 rapporterte tilfeller, og ingen rapporterte dødsfall.
På nyttårsaften 2019 og nyttårsdag 2020, da store deler av verden var på ferie, var det ikke WHO.
Fra det øyeblikket vi fanget opp de første signalene om «viral lungebetennelse» i Wuhan, ba vi om mer informasjon, aktiverte vårt nødhendelseshåndteringssystem, varslet verden, innkalte globale eksperter og publiserte omfattende veiledning for land om hvordan de kan beskytte befolkningen deres og helsesystemer – alt før det første dødsfallet fra denne nye sykdommen ble rapportert i Kina 11. januar 2020.
Selvfølgelig ville det være utfordringer og svakheter, og det har vært flere uavhengige vurderinger av den globale responsen på COVID-19, med mer enn 300 anbefalinger for å håndtere utfordringene eller svakhetene.
Som svar på disse anbefalingene har WHO og våre medlemsstater tatt mange skritt for å styrke global helsesikkerhet: Pandemifondet; WHO Hub for pandemi og epidemisk etterretning; mRNA Technology Transfer Hub; Global Training Hub for Biomanufacturing; Global Health Emergency Corps; det midlertidige Medical Countermeasures Network, og mer. Så alt dette har blitt etablert basert på erfaringene.
Og som jeg nevnte tidligere, har medlemslandene forpliktet seg til å avslutte forhandlinger om pandemiavtalen i tide til årets verdenshelseforsamling.
Til slutt sier eksekutivordren at WHO har en «manglende evne til å demonstrere uavhengighet fra den upassende politiske innflytelsen» fra våre medlemsland.
Som et FN-organ er WHO upartisk og eksisterer for å tjene alle land og alle mennesker.
Medlemslandene våre ber oss om mange ting, og vi prøver alltid å hjelpe så mye vi kan.
Men når det de spør om ikke støttes av vitenskapelige bevis, eller er i strid med vårt oppdrag om å støtte global helse, sier vi nei, høflig. Og du har sett meg gjøre det mange ganger.
Som medlemslandene vet, er det det vi har gjort ved flere anledninger til land med alle inntektsnivåer, i alle regioner.
===
Ærede statsråder, kjære kolleger og venner,
Allerede før den amerikanske kunngjøringen sto WHO overfor en mangel på grunn av de økonomiske vanskelighetene som mange land står overfor.
I mange måneder hadde regiondirektørene og jeg, med støtte fra toppledelsen, jobbet med to strategiske mål: å mobilisere nye ressurser; og å stramme beltene våre.
Den amerikanske kunngjøringen har gjort situasjonen mer akutt, og vi har annonsert et sett med tiltak med umiddelbar virkning for å beskytte vårt arbeid og arbeidsstyrke i størst mulig grad:
Vi gjennomfører en strategisk justering av ressurser med aktiviteter;
Vi fryser rekrutteringen, bortsett fra på de mest kritiske områdene;
Vi reduserer reiseutgiftene betydelig;
Og vi ønsker å reforhandle store anskaffelseskontrakter og redusere kapitalinvesteringene.
Flere tiltak vil bli annonsert etter hvert.
Vårt hovedmål er å beskytte vår viktigste ressurs: våre folk – de dedikerte, talentfulle fagfolkene som i dag jobber rundt om i verden for å hjelpe menneskene vi tjener til å puste renere luft, spise sunnere kosthold, drikke tryggere vann og bruke tryggere veier;
De jobber for å hjelpe folk med å få trygge helsetjenester og produkter av høy kvalitet de trenger, hvor og når de trenger dem, uten å bekymre seg for hva det vil koste;
Og de jobber med å stoppe utbrudd og levere livreddende omsorg i de vanskeligste og farligste situasjonene.
Kort sagt, de er forpliktet til å fremme, gi og beskytte helse.
Jeg er stolt av å kalle dem mine kolleger.
Og sammen forblir vi forpliktet til visjonen som dere, våre medlemsland hadde for nesten 77 år siden:
Den høyeste oppnåelige helsestandarden – ikke som en luksus for noen, men en rettighet for alle.
Jeg takker deg.
Relatert: 156. sesjon i hovedstyret
+ There are no comments
Add yours