WHOs generaldirektørs rapport til medlemslandene på den 76. verdenshelseforsamlingen

22. mai 2023

RETNING: Følgende setning ble endret for å gjenspeile den korrekte tittelen til statsministeren i Barbados. Endringen gjenspeiles i taleteksten nedenfor så vel som på nettet:

Neste års høynivåmøte om AMR vil være avgjørende for å mobilisere politisk og økonomisk engasjement for å nå disse og andre mål. Jeg vil benytte anledningen til å takke statsministeren i Barbados for hennes ledelse av Global Leaders Group, og også visestatsminister Chris Fearne fra Malta.

ærede Chris Fearne, visestatsminister i Malta og president for Verdens helseforsamling,

Gratulerer med valget, og jeg ser frem til å jobbe tett med deg, Deres eksellens,

Eksellenser, ministre, delegasjonsledere, kjære kolleger og venner,

Som dere vet, erklærte jeg for knappe tre uker siden en slutt på COVID-19 som en folkehelsesituasjon av internasjonal bekymring.

Det var et øyeblikk av lettelse og ettertanke.

Det er oppmuntrende å se livet tilbake til det normale – å kunne klemme en venn, reise fritt og møtes. Vi har vært gisler av dette viruset en stund, så som jeg sa, det er en lettelse.

Men samtidig fortsetter mange av oss å bære sorg i våre hjerter – sorg over de vi har mistet, sorg over den forferdelige belastningen pandemien har tatt på familier, samfunn, samfunn og økonomier, og sorg som den ikke trengte. å være på denne måten.

Spesielt har pandemien tatt hardt på mental helse, inkludert på mange av våre egne ansatte, som i likhet med så mange helsearbeidere rundt om i verden har opplevd alvorlig stress og utbrenthet.

Pandemien har konfrontert oss med enestående utfordringer.

Og det har også demonstrert hva vår WHO er i stand til.

Gjennom pandemien har din WHO mobilisert global ekspertise for å tilby tekniske og logistiske verktøy for å støtte deg i din innsats for å redde liv.

Og gjennom ACT Accelerator leverte WHO og våre partnere nesten to milliarder doser av covid-19-vaksine, samt tester, terapi, oksygen, PPE og andre medisinske forsyninger.

Slutten på COVID-19 som en global helsekrise er ikke slutten på COVID-19 som en global helsetrussel.

Tidligere denne måneden publiserte sekretariatet den fjerde utgaven av Global Strategic Preparedness and Response Plan for COVID-19, som skisserer kritiske handlinger for land innenfor fem kjerneområder.

Trusselen om at en annen variant dukker opp som forårsaker nye bølger av sykdom og død er fortsatt.

Og trusselen om at et annet patogen dukker opp med enda dødeligere potensiale gjenstår.

Og pandemier er langt fra den eneste trusselen vi står overfor. I en verden av overlappende og konvergerende kriser, må en effektiv arkitektur for helseberedskap og -respons håndtere nødssituasjoner av alle slag.

Årets høynivåmøte om pandemiberedskap og respons er en verdifull mulighet for ledere til å kartlegge en klar vei fremover mot den fremtiden.

Vi kan ikke sparke denne boksen nedover veien.

Hvis vi ikke gjør de endringene som må gjøres, hvem skal da gjøre det?

Og hvis vi ikke lager dem nå, når da?

Når neste pandemi banker på – og det vil den – må vi være klare til å svare besluttsomt, kollektivt og rettferdig.

===

COVID-19-pandemien har hatt betydelige implikasjoner for de helserelaterte målene i bærekraftsmålene, og hvert av målene «trippel milliard».

Mer enn 1 milliard flere mennesker har nå hatt bedre helse og velvære siden 2018, men fremgangen er utilstrekkelig til å nå de relaterte målene for bærekraftsmålene innen 2030.

Når det gjelder universell helsedekning, har vi gjort fremskritt og lukket hull, og siden 2018 har 477 millioner flere mennesker nyter godt av fordelene med universell helsedekning.

Men på dagens trender vil færre enn halvparten av verdens befolkning være dekket innen slutten av SDG-æraen i 2030, noe som betyr at vi minst må doble tempoet.

Og i nødstilfeller har COVID-19-pandemien vist at det ikke er 1 milliard mennesker, men 8 milliarder mennesker som trenger å bli bedre beskyttet.

Pandemien har blåst oss ut av kurs, men den har vist oss hvorfor SDG må forbli vår nordstjerne, og hvorfor vi må forfølge dem med samme haster og besluttsomhet som vi motarbeidet pandemien med.

===

Til tross for de mange tilbakeslagene vi har møtt, har vi også mange prestasjoner å være stolte av.

I forrige uke publiserte sekretariatet sin resultatrapport for 2022 på WHOs nettsted, som presenterer en omfattende, detaljert og interaktiv beretning om arbeidet vårt, med landhistorier fra hele verden. Jeg anbefaler det til deg.

Det er umulig å yte rettferdighet til det enorme spekteret av prestasjoner i 2022, men resultatrapporten fremhever viktige prestasjoner som er symbolske for arbeidet vårt i all dets mangfold.

Jeg vil gjerne fremheve noen, i henhold til hver av de «fem Ps» som jeg skisserte på fjorårets helseforsamling: å fremme, gi, beskytte, styrke og prestere for helsen.

Det første settet med høydepunkter er knyttet til den første P, som fremmer helse, ved å forebygge sykdom og adressere dens underliggende årsaker.

En av de viktigste måtene landene gjør det på er gjennom bruk av helseskatter i kampen mot ikke-smittsomme sykdommer.

Mellom 2017 og 2022 økte eller innførte 133 medlemsland en ny helseavgift på helseskadelige produkter, inkludert tobakk og sukkerholdige drikker.

For eksempel, med påbud og teknisk støtte fra WHO, økte Øst-Timor i fjor sin avgift på tobakk fra 19 dollar per kilo til 50 dollar per kilo, og allerede i år økte den igjen til 100 dollar per kilo – en av de største tobakkene. skatteøkninger oppnådd hvor som helst.

Andre steder introduserte Mauritius og Finland ren emballasje, Oman vil gjøre det i år, og Tunisia økte helseadvarslene til 70 % av for- og baksiden av tobakkspakningen.

Sierra Leone introduserte noen av de tøffeste tobakkskontrollene i verden, Ukraina utvidet sine røykfrie lover for å forby bruk av e-sigaretter og oppvarmede tobakksprodukter på offentlige steder, og Kasakhstan innførte en ny skattepolitikk på oppvarmede tobakksprodukter.

Godt gjort for hvert av disse landene.

Vi ser også oppmuntrende fremgang i å eliminere industrielt produsert transfett fra den globale matforsyningen.

Siden vi lanserte vårt REPLACE-initiativ i 2018, har vi sett en seksdobling i antall personer som er beskyttet av WHO-anbefalte retningslinjer for bruk av industrielt produsert transfett, fra 550 millioner mennesker til mer enn 3,7 milliarder.

Bare i løpet av de siste seks månedene har Bangladesh og Nigeria og De forente arabiske emirater implementert transfettpolitikk, og Argentina, Egypt, Mexico, Paraguay, Filippinene og Ukraina forbereder seg alle på å innføre sin egen politikk i løpet av de neste to årene.

Mange land har også gjort imponerende fremskritt i å redusere saltinntaket, en ledende risikofaktor for hjerte- og karsykdommer.

For eksempel, i løpet av de siste 10 årene har Sri Lanka redusert gjennomsnittlig saltforbruk per innbygger med nesten 20 %, med støtte fra WHOs landskontor.

Om klimaendringer, på COP-27 i fjor, lanserte vi Alliance on Transformative Action on Climate Change and Health, som støtter 65 land til å bygge klimabestandige og klimavennlige helsesystemer.

For eksempel, med støtte fra WHO, har Guinea begynt å vurdere utslipp fra helsesektoren og utvikler en plan for å redusere dem.

I tillegg til alt dette arbeidet, fortsetter vi å støtte land til å bygge sunnere befolkninger ved å øke fysisk aktivitet, forbedre trafikksikkerheten, fremme sunn aldring og mye mer.

===

Nå til det andre settet med høydepunkter, som er relatert til den andre P, som gir helse, ved å reorientere helsesystemer mot primærhelsetjeneste som grunnlaget for universell helsedekning.

Høynivåmøtet om UHC på FNs generalforsamling i 2019 var en historisk forpliktelse fra verdensledere for å realisere visjonen om helse for alle.

Lite visste vi da at COVID-19 var rett rundt hjørnet.

Det andre høynivåmøtet om universell helsedekning på årets FNs generalforsamling er derfor en viktig mulighet til å refokusere politisk oppmerksomhet og økonomiske investeringer på å akselerere fremgang.

Sterk primærhelsetjeneste er spesielt viktig for å levere livreddende tjenester for mødre og barns helse, inkludert rutinemessig vaksinering.

Mellom 2019 og 2021 gikk anslagsvis 67 millioner barn glipp av minst én viktig vaksine, inkludert 48 millioner barn som gikk glipp av det helt.

Som svar har WHO og våre partnere lansert «The Big Catch-up», en global innsats for å øke vaksinasjonsnivået hos barn til minst pre-pandeminivåer innen utgangen av dette året, og for å beskytte de som gikk glipp av noe.

Til tross for tilbakeslagene fra pandemien, har mange land fortsatt å gjøre fremskritt når det gjelder mødre- og barnehelse.

DPR Korea, Indonesia, Maldivene, Sri Lanka og Thailand har alle oppnådd SDG-målene for å redusere neonatal dødelighet, dødelighet under fem år, og de samme fem landene, pluss Bhutan, nådde også 2030-målet for dødfødsler.

Vi er også stolte av å merke de imponerende fremskritt landene har gjort i promotering, beskyttelse og støtte til amming.

I 2022 ble 48 % av barn under 6 måneder utelukkende ammet, og nærmet seg målet på 50 % satt av Verdens helseforsamling.

Og vi fortsetter å støtte forskning for å forbedre omsorgen for gravide. I fjor gjennomgikk WHO bevis fra studier i 20 land som for første gang viste at umiddelbar hud-til-hud-pleie, eller kenguru-mor-omsorg, kan redde nesten en tredjedel av barn som fødes for tidlig.

Og en WHO-ledet studie viste at å implementere et sett med intervensjoner samtidig, i stedet for fortløpende, var i stand til å redusere alvorlig post-partum blødning med 60 prosent, og redusere sjansen for død.

Det nye WHO-kompendiet – «Fremme helsen til flyktninger og migranter: erfaringer fra hele verden» – viser dusinvis av landeksempler fra 44 medlemsland som viser reelle fremskritt i å møte flyktningers udekkede helsebehov.

På lengre sikt er det en prioritet å integrere omsorg for flyktninger og migranter i bredere nasjonale planer, støttet av partnerskap innen land og internasjonalt.

En av de viktigste investeringene i primærhelsetjenesten og universell helsedekning er investeringer i helsearbeidere.

For fem år siden anslo WHO en mangel på 18 millioner helsearbeidere globalt innen 2030. Den anslåtte mangelen er nå redusert til 10 millioner, men de afrikanske og østlige middelhavsregionene bærer en økt andel av mangelen.

Hvis vi skal komme noe i nærheten av SDG-målet om universell helsedekning innen 2030, må vi lukke det gapet ved å støtte alle land til å bygge den helsearbeidsstyrken de trenger.

Dette er ikke noe hvert land gjør på egen hånd; det er noe land må gjøre sammen.

Vi oppfordrer alle land til å respektere den globale praksisen for internasjonal rekruttering av helsepersonell, og spesielt å beskytte de 55 landene på den nylig oppdaterte listen over støtte og sikkerhetstiltak mot internasjonal rekruttering, som drenerer disse landene.

Vi jobber også hardt for å støtte land til å levere livslang opplæring for å kontinuerlig forbedre helsearbeidernes kompetanse og kvaliteten på omsorgen.

Bare forrige måned lanserte vi den globale 25 x 25 x25-kampanjen, som har som mål å gi tilgang til grunnleggende akuttopplæring for 25 % av sykepleiere og jordmødre fra 25 land innen utgangen av 2025.

Og med den sterke støtten fra Frankrike, fortsetter vi å oppnå viktige milepæler i etableringen av WHO Academy, med vår nye bygning som er planlagt ferdigstilt om syv måneder, og den første utgivelsen av læringsprogrammer planlagt til senere i år. Dette vil ha et betydelig bidrag til å bygge landkapasitet.

===

Et av de andre viktigste elementene i UHC er tilgang til essensielle medisinske produkter, og i 2022 ble det introdusert og lansert flere viktige nye verktøy.

For tuberkulose lanserte vi nye WHO-retningslinjer som anbefaler de første orale behandlingsregimene for multiresistent tuberkulose, noe som reduserer behandlingstiden fra 18 måneder til 6 måneder.

Så langt har 109 land begynt å bruke disse nye regimene, basert på WHOs retningslinjer.

Men i erkjennelse av at vi bare kan få slutt på TB med effektive vaksiner, etablerte vi tidligere i år også et TB-vaksineakselerasjonsråd på ministernivå for å bringe nye vaksiner ut på markedet så raskt som mulig. Hvis det er en vilje, er det en vei. Det ble gjort for COVID; det kan gjøres for TB.

Når vi nærmer oss høynivåmøtet om tuberkulose på årets FNs generalforsamling, ber vi ledere om å forplikte seg til konkrete mål de neste fem årene, om diagnose, behandling, vaksineutvikling, sosial beskyttelse, finansiering og forskning og innovasjon.

I fjor publiserte vi også nye retningslinjer for bruk av langtidsvirkende injiserbare midler for å forebygge HIV – en potensiell gamechanger for de som er mest utsatt.

Så langt, basert på WHOs retningslinjer, har seks land godkjent bruken av langtidsvirkende injiserbare legemidler – Australia, Botswana, Malawi, Sør-Afrika, USA og Zimbabwe – og godkjenning er i gang i ytterligere 12 land, pluss EU.

Og etter WHOs anbefaling om utbredt bruk av RTS,S malariavaksinen i 2021, har mer enn 1,5 millioner barn nå fått den i Ghana, Kenya og Malawi.

Blant de vaksinerte ser vi en 30 % reduksjon i alvorlig malaria, og en 10 % reduksjon i barnedødsfall. Vi anslår at ett dødsfall forhindres for hver 200 barn som er vaksinert.

Enkelt sagt, denne vaksinen endrer malariaforløpet, og som malariolog er jeg veldig glad.

Minst 28 flere land i Afrika planlegger å introdusere det, fra og med i år.

En annen vaksine er under vurdering av WHO, og hvis den anbefales for bruk, kan den bidra til å lukke gapet mellom etterspørsel og tilbud, og redusere kostnadene – så mer tilgjengelig enn den vi har.

Som jeg sa i går, er vaksiner blant de kraftigste nyvinningene i historien.

Vaksiner har slukket kopper, presset polio til nesten utryddelse og temmet flere andre sykdommer.

Og vaksiner bringer drømmen om å eliminere livmorhalskreft innen rekkevidde.

Siden WHOs Call to Action for å eliminere livmorhalskreft i 2018, introduserte nesten femti flere land HPV-vaksinen i sine nasjonale vaksinasjonsprogrammer, inkludert 41 land med lavere middelinntekt.

Vi fortsetter å oppfordre alle land til å skalere opp tjenestene for å nå 90-70-90-målene innen 2030.

Selv om vi jobber for å utvide tilgangen til essensielle medisiner og vaksiner rundt om i verden, fortsetter vi også arbeidet med å beskytte dyrebare medisiner mot trusselen om antimikrobiell resistens.

For første gang kom helseministre og landbruksministre fra hele verden sammen i Oman i fjor for å bli enige om et mål om å redusere bruken av antimikrobielle stoffer i landbruksmatsystemet med 30 % innen 2030.

Endelig, som jeg nevnte tidligere, har pandemien avslørt den enorme byrden av mental helse.

WHOs spesialinitiativ for psykisk helse har støttet ni land for å øke tilgangen til psykiske helsetjenester for over 5,2 millioner mennesker som tidligere ikke hadde tilgang til dem.

===

Det tredje settet med høydepunkter er relatert til den tredje P, beskyttelse av helse ved å styrke den globale arkitekturen for helseberedskap og -respons.

I tillegg til COVID-19 og mpox, reagerte WHO i fjor på 70 graderte helsenødsituasjoner fra flom i Pakistan, til ebola i Uganda, krigen i Ukraina, kolerautbrudd i mer enn 30 land og komplekse nødsituasjoner i det større Afrikas horn, Nord-Etiopia og Sahel.

En avgjørende muliggjører for vår respons var Contingency Fund for Emergency, som ble opprettet etter det vestafrikanske ebola-utbruddet i 2014 og 2015.

I fjor frigjorde CFE nesten 90 millioner dollar på så lite som 24 timer for å støtte rask respons på nødssituasjoner.

Allerede i år har vi bevilget mer enn 37 millioner dollar for å finansiere vår respons på jordskjelvene i Den syriske arabiske republikk og Türkiye, konflikten i Sudan og mer.

Og vårt Dubai Logistics Hub i De forente arabiske emirater behandlet nesten 600 forsendelser til 90 land, og jeg vil gjerne bruke denne anledningen til å takke UAE for deres støtte, og starter med Hans Høyhet Presidenten.

I fjor lanserte vi også den første konsoliderte WHO Global Health Emergency Appeal, og i januar lanserte vi årets appell, for USD 2,5 milliarder.

Akkurat som vi fortsetter å svare på nødsituasjoner rundt om i verden, fortsetter vi å jobbe med medlemsland og partnere for å styrke den globale arkitekturen for helseberedskap og -respons.

En av fjorårets nøkkelprestasjoner i denne forbindelse var etableringen i november av Pandemifondet ved Verdensbanken, med teknisk ledelse fra WHO.

Fondet har et innledende budsjett på 1,6 milliarder USD, og har allerede godkjent 300 millioner USD for den første finansieringsrunden, for å støtte katalytisk og gap-fyllende finansiering for pandemiberedskap og respons rundt om i verden.

Pandemifondet er bare ett av mange initiativ som WHO og medlemslandene tar for å gjøre vår verden tryggere mot helsekrise:

For økt ansvarlighet, Universal Health and Preparedness Review;

For forbedret overvåking, WHO Hub for Pandemic and Epidemic Intelligence, og det nylig lanserte International Pathogen Surveillance Network;

For en forbedret beredskapsarbeidsstyrke ble Global Health Emergency Corps lansert i går kveld med min gode venn minister Lauterbach og Chris Elias fra Gates Foundation.

For forbedret deling av biologiske prøver, WHO BioHub System;

For forbedret overvåking, Global Preparedness Monitoring Board;

For forbedret styring, endringer i det internasjonale helseforskriften;

Og for styrket internasjonalt samarbeid, pandemiavtalen – en generasjonsforpliktelse om at vi ikke vil gå tilbake til den gamle syklusen av panikk og omsorgssvikt som gjorde verden vår sårbar, men gå videre med en felles forpliktelse til å møte delte trusler med en delt respons.

Det er derfor vi sier at pandemien er en generasjonsforpliktelse: en forpliktelse fra denne generasjonen er viktig fordi denne generasjonen opplevde hvor forferdelig et lite virus kunne være.

===

Slutten på COVID-19 og mpox som folkehelsekriser av internasjonal bekymring betyr at polio fortsatt er den eneste offisielle globale helsenødsituasjonen.

Etter et all-time low på 5 ville poliovirustilfeller i 2021, så vi en økning i fjor, med 20 tilfeller i Pakistan, to i Afghanistan og åtte i Mosambik.

Så langt i år har det vært rapportert tre tilfeller av vill poliovirus, inkludert ett fra Pakistan og to fra Afghanistan i forrige uke.

WHO og våre partnere forblir standhaftige forpliktet til å fullføre jobben med å overføre polio til historien.

I fjor mottok 3 millioner barn som tidligere var utilgjengelige i Afghanistan poliovaksiner for første gang.

Og i oktober lovet givere 2,6 milliarder dollar for å støtte arbeidet for utryddelse.

Samtidig, som en del av polio-overgangen, har mer enn 50 land integrerte polio-ressurser for å støtte immunisering, sykdomsoppdagelse og nødhjelp.

Vi må sørge for at de betydelige investeringene i polioutryddelse ikke dør med polio, men brukes til å bygge helsesystemene for å levere de tjenestene som disse samfunnene trenger sårt.

Tross alt har vi ikke virkelig hjulpet et barn hvis vi beskytter henne mot polio, men hun dør av meslinger.

===

Det fjerde settet med høydepunkter er relatert til den fjerde P, som driver helse, ved å utnytte kraften til vitenskap, forskning, innovasjon, data og partnerskap for å gi effekt.

mRNA Hub i Sør-Afrika er et perfekt eksempel, som en del av vår forpliktelse til å styrke lokal produksjon og forbedre pandemisk beredskap og respons globalt.

Jeg besøkte mRNA Hub i 2021, kort tid etter at den ble opprettet, og hadde muligheten til å komme tilbake for den offisielle lanseringen for bare en måned siden. Fremgangen er bemerkelsesverdig.

Huben har nå begynt å overføre teknologi til produsenter i 15 land, støttet av treningssenteret for bioproduksjon i Republikken Korea, som har trent 300 ansatte i lav- og mellominntektsland.

MRNA-teknologioverføringsprogrammet har et stort løfte, ikke bare for vaksiner mot COVID-19, men også for andre sykdommer, inkludert HIV, tuberkulose, malaria og mer.

Vaksiner er kraftige verktøy, og det samme er data.

Sentralt i vår innsats for å spore fremgang mot de helserelaterte SDGene er vårt arbeid med å styrke helseinformasjonssystemer i land, for å generere og analysere pålitelige data for å informere om de beste helsepolitikkene og -programmene.

Et av fjorårets nøkkeldataprodukter var vårt estimat av overdødelighet fra covid-19. Basert på konsultasjoner med medlemslandene, og samarbeid med partnere over hele FN og forskere rundt om i verden, estimerte vi 14,9 millioner flere dødsfall i 2020 og 2021.

I fjor fullførte vi betaversjonen av World Health Data Hub, og ga én enkelt kilde for publisering av helsedata – første gang i vår historie.

Og under denne forsamlingen vil vi lansere DataDot, den offentlige portalen til World Health Data Hub.

===

Det siste settet med høydepunkter relaterer seg til den femte P, ytelse for helse, ved å bygge en sterkere og bærekraftig finansiert WHO.

Beslutningen din i fjor om å transformere WHOs finansieringsmodell var et landemerke for å styrke og styrke WHO til å oppfylle sin rolle som den ledende og styrende autoriteten for global helse.

Tusen takk for den virkelig historiske avgjørelsen, som vil gi en enorm tilbakevending til å redde liv.

Til gjengjeld ba du sekretariatet om å implementere reformer på budsjett-, programmatiske, finans- og styringsprosesser og ansvarlighet.

I samarbeid med deg utviklet vi sekretariatets implementeringsplan, med 96 handlinger, som hovedstyret godkjente i januar.

Så langt har vi implementert 42 handlinger, og 54 pågår, og jeg forsikrer deg om mitt engasjement for å være mer offensiv i implementeringen av de resterende handlingene.

Vi fortsetter også i vårt arbeid med å transformere måten denne organisasjonen forebygger og reagerer på seksuelle overgrep, og for å oppnå likestilling.

For første gang i WHOs historie har vi nådd samlet kjønnsparitet for ansatte på tvers av alle ansettelsestyper og stillingskategorier.

På slutten av fjoråret holdt vi et globalt ledermøte som involverte alle våre landsrepresentanter, regionale direktører og lederskap i hovedkvarteret.

Hovedresultatet var etableringen av en handlingsresultatgruppe, ledet av landsrepresentanter, som har utviklet en ambisiøs 100-dagers plan med 100 handlinger, på syv kritiske områder, inkludert et kjerneland tilstedeværelse, delegering av myndighet og tilstrekkelig økonomisk og menneskelig ressurser, inkludert gjennom mobilitet.

For å støtte denne innsatsen har jeg presset 100 millioner dollar fra budsjettet vårt for å allokere til landskontorer.

Men for å opprettholde denne forpliktelsen, ser vi til medlemslandene godkjenner 20 % økning i vurderte bidrag på denne helseforsamlingen.

Ditt sekretariat gjør endringene du ba om.

Nå ber vi deg om å respektere din forpliktelse til å øke vurderte bidrag, for å gjøre oss i stand til å levere den langsiktige forutsigbare programmeringen i land som vil levere resultatene vi alle ønsker å se.

===

Eksellenser,

Mange av kollegene mine vil være skuffet over at jeg ikke klarte å nevne deres arbeidsområde.

Høydepunktene jeg har gitt deg, selv om de er omfattende, skraper knapt i overflaten av alt vi har oppnådd over hele verden det siste året, eller alt vi gjør.

Noe av det skaper overskrifter; det meste gjør det ikke.

Noe av det tiltrekker seg oppmerksomheten til givere; og noe av det gjør ikke.

Men på så mange måter og på så mange steder jobber WHO for å fremme, gi, beskytte, styrke og prestere for helsen – de fem Ps.

Jeg gir deg tre forespørsler:

For det første oppfordrer jeg alle medlemsland til å samarbeide med sekretariatet for å identifisere konkrete måter å øke fremskrittet på de trippel milliardmålene og helserelaterte SDGs.

For det andre oppfordrer jeg alle medlemsstater til å engasjere seg konstruktivt og raskt i forhandlinger om pandemiavtalen og de internasjonale helseforskriftene, slik at verden aldri igjen vil måtte møte ødeleggelsene av en pandemi som COVID-19.

Og for det tredje ber jeg dere støtte økningen i takserte bidrag, samt planer om en investeringsrunde i 2024.

Når vi feirer WHOs 75- ^årsjubileum , la oss forplikte oss til å gjøre enda mer sammen for å fremme helse, holde verden trygg og tjene de sårbare.

Tusen takk.